會社の凝集力、執(zhí)行力を強化して、従業(yè)員の責任感、使命感を増強して、団體建設(shè)強化して、會社の業(yè)績を向上するために、2017年10月26日から27日までの間、會社は「リーダーの風采」という専門研修を開催した。研修は會社9階會議室で開催された。會社の黨委員會書記、取締役社長、総経理郭春陽が研修開始の時に挨拶をした、鄭州にいる従業(yè)員達は大體參加した。研修のスピ—カ—が有名な講師労建民でいる。

                               寫真は執(zhí)行役員、総経理、黨委員會書記郭春陽のあいさつ

研修の內(nèi)容は3つのユニットがある：成功の理念と効率高い目標を設(shè)定する方法、リーダーの考え方、を目標の効率的な理念と方法、リーダーの思惟の方式、優(yōu)れたチームの戦地訓練。研修は二日間で行われた、一日目の內(nèi)容は理論である、観念と考え方を転換する。二日目は一日間の”戦地訓練”を行われた、失敗の”リーダー”は懲罰ー腕立て伏せを受けなければならない、失敗は一回増加して、懲罰は倍になる。訓練の進行に伴って、”リーダー”はチームのミスで160の腕立て伏せをする間、毎回はとても大変で、腕は力が入らない、體が地面に落ちる時、皆の心が痛かった、悔しい涙までも落ちた、次回は全力で頑張ってと誓った、絶対勝つ、少なくとも、自分のミスで”リーダー”は懲罰を與えないと思った。

研修終わった後、交流會の時、皆はいい勉強になったと表示した、観念を転換、責任を増加すると決心した。本職が元で、積極的に仕事して、勇敢に擔當、困難を克服して、開拓革新して、自分が會社の困難を分けして、リーダーは”腕立て伏せ”をやらせない、會社の発展に積極的な貢獻をする。

會社の黨委員會副書記、副総経理王偉濤は皆の話を聞いた後、まとめる発言をした、彼は皆が真剣で思考とまとめて、知識と現(xiàn)実を結(jié)んで、知行合一、今回の研修の悟ることと収穫が実際の行動に転化して、會社の発展と個人の成功のために積極に働く、自らの職位を守って、勤勉で、出世する。